Page 52 - 政协 第3期
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工作传真 Gongzuo Chuanzhen
一”对接服务工作 ;争取将区人民医院纳入全市人 据,发挥区人民医院住院医师规范化培训基地的作
才总量控制首批试点工作,探索推进人才员额管理 用,加强基层全科医生规范化培训,探索实施基层
机制,从编制、财力、人事等方面,全力支持其抓 订单定向医学生免费培养,打造业务过硬的基层骨
住军队医院整编和医疗体制改革时机,抢占先机, 干队伍。二是强化专科人才培养。以重庆市妇幼保
占据主动,在中高级医疗人才引进上取得成效,更 健院、重庆市医科大学附属口腔医院等市级医疗机
好地起到“领头雁”作用。二是完善医疗卫生人才 构特色专科技术力量为支撑,以专科协作为纽带,
考核评价机制。在评价标准上,坚持以医疗业绩和 组建区域间中医、口腔、妇幼等特色专科联盟,培
社会效益为导向,克服唯学历、职称、论文、资历 育特色专科人才。三是积极探索并逐步推行医师多
等倾向 ;在考核评定上,通过市场化方式,引入第 点执业制度。改革医师执业注册制度,推进区域注
三方参与,组织考核与第三方评价相结合、单位内 册,促进人才合理流动,鼓励医师到基层、医疗资
部职工评议与社会群众评议相结合,做到公正、公 源稀缺地区多点执业,提升基层服务能力。四是继
开、公平,切实通过考评达到凝心、汇智、聚力的 续推进家庭医生签约服务。相关单位应加大对家庭
效果。三是促进人才合理流动。创新“医共体”管 医生签约服务宣传力度,整体改变和提高全社会对
理模式,保持各镇街医疗卫生单位在岗在职医疗卫 该服务的认识,提高对家庭医生的依从性和信任度;
生人才总量不变,将其分片区划入区人民医院和区 鼓励公立医院退休临床医生到基层医疗机构担任家
中医院统筹管理、使用、调配,畅通城乡之间、医 庭医生,充实家庭医生队伍。
疗机构之间人才流动渠道,切实让人才动起来、资 四、以医联体建设为抓手,助力分级诊疗制度
源活起来,让有限的人才发挥更大的作用。四是改 建设
善基层医疗卫生人才激励保障制度。完善医疗卫生 一是以区人民医院与重医附一院建立医联体为
人才在薪酬待遇、职称评定等方面的激励政策,增 契机,充分发挥其优质医疗资源优势,助推骨干人
加基层医疗卫生机构中高级职称比例,引导医疗卫 才向高层次人才的快速成长。二是加强重庆市人民
生人才向基层流动 ;研究制定财政“兜底”政策, 医院、区人民医院与基层医联体建设,完善医联体
参照公安协勤、城管等补助标准给予基层医疗卫生 专家团队技术帮扶制度,提升全区医疗卫生人才的
人员基本工资补助,用人单位按照其发挥的价值给 整体能力。三是深入推进“互联网 + 远程医疗诊疗”
予绩效补助,解决基层医疗卫生人才待遇条件差、 服务模式,充分利用 301 远程医疗会诊中心平台,
人才留不住、临聘医务人员无保障等问题,确保基 推动辖区三级医疗会诊中心建设,更好地发挥区人
层医疗队伍稳定,履行好“健康守门人”职责。五 民医院区域医疗中心、质控中心的作用,提供远程
是探索现代化医院管理模式。在区人民医院试点引 临床和医技的会诊、指导服务,实现人才资源共享
入职业化管理型人才担任常务副院长职务,推行专 和互动学习。
家治院,提升医院管理专业化、科学化水平。 (稿件来源:《政协动态》第7期)
三、以增强服务能力为主线,加强人才队伍建设
一是强化基层全科医生培训。以岗位需要为依
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